Donnerstag, 29. Februar 2024
Foto: DFB
Deniz Aytekin ist einer der bekanntesten Schiedsrichter Deutschlands. Zig Male agierte er dabei vor der TV-Kamera und verfolgt dabei seine Philosophie: Wer die Balance zwischen Menschlichkeit und Konsequenz nicht schafft, der schafft konsequent die Menschlichkeit ab. Das Markant Magazin ONE hat mit dem 45-Jährigen über einen der wichtigsten Werte der heutigen Gesellschaft gesprochen: Respekt.
Herr Aytekin, welcher Wert ist aus Ihrer Sicht der wichtigste auf dem Fussballplatz wie auch in der heutigen Gesellschaft?
Deniz Aytekin: Ich bin überzeugt, dass der wichtigste Wert auf dem Fussballplatz und in der Gesellschaft Respekt ist. Er bildet das Fundament für Fairness, Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis.
Warum ist der Wert Respekt für Sie so wichtig? Was bedeutet
Respekt für Sie?
Deniz Aytekin: Als Kind habe ich die Grundschule in der Türkei besucht und da wurde uns Respekt einprogrammiert. Respekt insbesondere vor älteren Menschen aber auch Amtsträgern. Für mich bedeutet Respekt die Anerkennung der Würde und der Leistungen anderer. Er schafft ein Umfeld der Sicherheit und des Vertrauens, was für jede Gemeinschaft essenziell ist.
Warum setzen Sie sich dafür ein? Mangelt es in der heutigen Gesellschaft an Respekt?
Deniz Aytekin: Ich setze mich für Respekt ein, weil er in der heutigen schnelllebigen und digitalen Welt oft vernachlässigt wird. Ein Mangel an Respekt führt zu Konflikten und Missverständnissen. Alle, die im Profifussball tätig sind, haben eine Vorbildfunktion. Ich versuche die Fahne für ein respektvolles Miteinander hochzuhalten.
Hat Respekt heute eine andere Bedeutung als gestern, etwa einen Bedeutungswandel durchlaufen? Was meinen Sie?
Deniz Aytekin: Die Bedeutung von Respekt hat sich verändert. Heute beinhaltet er auch die Akzeptanz von Vielfalt und die Offenheit für unterschiedliche Perspektiven.
Sie setzen sich für mehr Respekt im Sport ein. Wie lässt sich das auf Unternehmen übertragen?
Deniz Aytekin: Erfolg im Sport insbesondere im Teamsport gelingt nur, wenn jeder im Team in seiner Rolle und Funktion respektiert und anerkannt wird. Ein gutes Miteinander führt zu mehr Erfolg. Übertragen auf Unternehmen könnte man auch sagen: «Stimmung macht Umsatz, nicht (nur) Strategie».
Wie muss man als Unternehmen mit Respekt umgehen – in Bezug auf Mitarbeiter als auch Kunden?
Deniz Aytekin: Ich denke, dass Unternehmen Respekt in ihren Kernwerten verankern und leben sollten. Dies beinhaltet eine respektvolle Kommunikation und Wertschätzung sowohl gegenüber Mitarbeitern als auch Kunden.
Wie kann gegenseitiger Respekt generell in der Unternehmenskultur gepflegt werden? Welche anderen Werte sind in dem Kontext mit Respekt verknüpft beziehungsweise was erwarten wir von anderen?
Deniz Aytekin: Gegenseitiger Respekt wird durch eine offene Kommunikation, Transparenz und das Einbeziehen von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse gefördert. Werte wie Ehrlichkeit und Integrität sind eng damit verknüpft.
Was braucht es, um Respekt aufrechtzuerhalten und aktiv im Unternehmen zu leben?
Deniz Aytekin: Es braucht eine konsequente Haltung und Handlungen, die Respekt demonstrieren. Respektvolles Verhalten muss von der Führungsebene vorgelebt und gefördert werden. Aber allein sich mit dem Thema Respekt inhaltlich tiefer zu beschäftigen, führt zu einem respektvolleren Miteinander.
Was kann man tun, um Respekt deutlich zu machen und ihn nicht nur als «Wording» auf dem Blatt der definierten Unternehmenskultur abzubilden?
Deniz Aytekin: Führungskräfte müssen als Vorbilder agieren, indem sie Respekt in jeder Interaktion vorleben, wodurch ein Umfeld geschaffen wird, in dem Respekt die Norm ist. Transparenz in Unternehmensentscheidungen und eine Nulltoleranz-Politik gegenüber respektlosem Verhalten verstärken das Gefühl, dass jeder Beitrag zählt und ernst genommen wird.
Inwieweit gehören Respekt und Kritikfähigkeit zusammen?
Deniz Aytekin: Respekt und Kritikfähigkeit ergänzen sich. Konstruktive Kritik, geäussert mit Respekt, führt zu Verbesserungen und fördert das Wachstum aller Beteiligten. Kritikfähigkeit ist eine besondere Kompetenz, die starke Führungspersönlichkeiten mitbringen.
Respekt kommt vom lateinischen Wort «respectus» – zurückschauen, Rücksicht, Berücksichtigung. Die Fussball-EM beginnt im Juni. Welchen Tipp geben Sie oder was raten Sie den Teams, um auf dem Spielfeld erfolgreich zu sein?
Deniz Aytekin: Ich glaube grundsätzlich daran, dass Erfolg und positive Ergebnisse nur dann erzielt werden können, wenn im Team eine gute Stimmung herrscht. Ganz nach dem Motto «Gute Stimmung macht Umsatz nicht nur Strategie», übertragen auf den Fussball wäre das dann nicht Umsatz, sondern positive Ergebnisse auf dem Spielfeld.
Wie lautet Ihr Fussball-Tipp?
Wer wird die Europameisterschaft Ihrer Ansicht nach gewinnen?
Deniz Aytekin: Ich drücke natürlich unserer Nationalmannschaft fest die Daumen und hoffe, dass wir mindestens das Halbfinale schaffen – und vielleicht wird es mit etwas Glück sogar der EM-Titel werden.
