Strategie

Die Unternehmensnachfolge gehört zu den grössten strategischen Herausforderungen im Handel. Demografischer Wandel, Strukturwandel sowie der Mangel an geeigneten Nachfolgern erhöhen den Handlungsdruck. Wer frühzeitig plant und den Generationenwechsel professionell vorbereitet, sichert nicht nur den Fortbestand des Unternehmens, sondern schafft damit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Janna Ensthaler hat mehrere Unternehmen gegründet, skaliert und erfolgreich verkauft. Heute investiert sie gezielt in die Zukunftsthemen KI, Energie, Food und Natural Health. Im Interview erklärt die Unternehmerin und Investorin, weshalb für sie starke Teams wichtiger sind als brillante Ideen, welche Chancen KI für Europa eröffnet und warum mehr Mut, Tempo und Kapital nötig sind, damit hierzulande globale Tech-Champions entstehen.

Die Kassenlandschaft im DACH-Raum befindet sich im Umbruch – so das Fazit einer EHI-Umfrage. Der Investitionsdruck hat es in sich: Neben der gewünschten Integration neuer Funktionen zwingt die Überalterung der Kassen zu grösseren Erneuerungen.

Rund 75 Prozent der IT-Emissionen entstehen lange vor dem ersten Einschalten – in Rohstoffabbau, Herstellung und Lieferkette. Daniel Büchle, Geschäftsführer von afb social & green IT, erklärt, warum längere Nutzungszeiträume, planvolles Remarketing und smarte Cloud-Strategien zu den wirksamsten CO2-Hebeln zählen – und worauf der Handel bei Datenlöschung, Beschaffung und Filiallogistik achten sollte.