Globus: 7-Milliarden-Marke geknackt

Die Globus Gruppe schließt das Geschäftsjahr 2015/2016 mit einem Umsatz von 7,08 Milliarden Euro ab, wuchs damit gegenüber dem Vorjahr um 86 Millionen Euro (1,2%). Wachstumsmotoren sind weiterhin die Baumärkte, die um 5,5 Prozent auf 1,63 Milliarden Euro zulegten, und die SB-Warenhäuser in Russland. In Euro gerechnet, ging deren Umsatz zwar währungsbedingt leicht auf 1,15 Milliarden Euro zurück, legten auf Basis Rubel aber um 22,5 Prozent zu. In Tschechien steigerte Globus seinen Umsatz um 12,9 Millionen Euro (+1,4%) auf 952 Millionen Euro. Das SB-Warenhausgeschäft in Deutschland stagnierte bei 3,28 Milliarden Euro, vor allem auf Grund der rückläufigen Preise im für Globus wichtigen Tankstellengeschäft. Um diese Effekte bereinigt, wuchs der Umsatz aber nach Worten von Christian Heins, Geschäftsführer Finanzen der Globus-Holding, um 1,5 Prozent und habe sich so besser als die deutsche SB-Warenhaus-Branche entwickelt. Auch die Kundenzahlen seien gestiegen. Die Investionen betrugen 2015 321 Millionen Euro und flossen vor allem in Innovationen und die Weiterentwicklung der Häuser. Auch die Entscheidung, in Russland im Dezember mit dem Bau des 13. Marktes zu beginnen, ist gefallen. „Wir werden weiter in Russland expandieren“, sagte Volker Schaar, Sprecher der Geschäftsführung Globus Russland. Die Eröffnung des jüngsten Marktes in Puschkino sei die bislang erfolgreichste in der zehnjährigen Globus-Russland-Geschichte gewesen.

Globus stellt Weichen auf Zukunft: Sortimente im Ausbau, Warenverräumung in Eigenregie, Profilierung mit Nonfood

Auch in den kommenden Jahren sollen jeweils mehr als 300 Millionen Euro investiert werden. 2015 habe Globus damit begonnen, seine Großflächen neu auszurichten, erklärte Johannes Scupin, Sprecher der

Geschäftsführung Globus SB-Warenhaus. „Wir entwickeln uns vom Lebensmittelmarkt zum Lebensmittelpunkt und wollen die Fläche mit allen Sinnen erlebbar machen.“ Nicht nur die Lebensmittelsortimente mit Schwerpunkten in der Eigenproduktion würden weiter entwickelt, sondern auch Nonfood als „wichtiges Profilierungsinstrument der Zukunft“, so Scupin. Neue Wege beschreitet Globus auch auf den Flächen bei der Warenverräumung, die jetzt wieder in allen Häusern in die eigene Hand genommen wird. Als eine Voraussetzung dafür wurde mit den Mitarbeitern ein neues Entgeltsystem vereinbart.

Eine sehr gute Entwicklung zeigen seit Jahren die Baumärkte der Gruppe. Auch die übernommenen und umgebauten elf Praktiker- und Max-Bahr-Standorte sind nach Worten von Erich Huwer, Sprecher der Geschäftsführung der Globus Fachmärkte, „alle erfolgreich und Ertragsbringer“. 2015 hat die Baumarktsparte einen Onlineshop an den Start gebracht, der zur Zeit rund 75.000 Artikel führt und den Umsatz eines durchschnittlichen Globus-Baumarktes erzielt. Der Onlineshop zählt 40.000 Besucher pro Tag, die Ware kann vier Stunden nach Bestellung im gewünschten Markt abgeholt werden. Als einen DIY-Teilmarkt mit großem Zukunftspotenzial sieht Huwer die Sortimente für die Generation 50plus, die er in den Märkten als etwa 300 bis 400 Qudratmeter große Fachabteilung für „unterstützende altersgerechte Assistenzsysteme“ präsentieren möchte. Aktuell belegt Globus Baumarkt nach einem auf neun Prozent gestiegenen Marktanteil die Position Nummer 6 unter den deutschen Baumärkten. Als Ziel für 20120 sind zwei Milliarden Euro Umsatz anvisiert.

Als Gesamtziel für das laufende Geschäftsjahr 2016/2017 habe man sich vorgeommen, „auf allen Feldern noch besser zu werden“, sagte Thomas Bruch, geschäftsführender Gesellschafter der Globus-Gruppe. „Die Umsätze folgen dann von alleine.“

Bus:

1. Damit sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich entfalten können, setzt Globus konsequent auf das Befähigen und Beteiligen. Zahlreiche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, u.a. zum IHK-zertifizierten Fachberater ermöglichen es den Mitarbeitern, sich noch besser in die betrieblichen Abläufe zu integrieren und persönlich weiterzuentwickeln.

2. Auf dem Weg vom klassischen SB-Warenhaus hin zum ganz eigenen Vertriebstyp, verzahnt Globus händlerische Kernkompetenz und Stärken im Sortiment immer mehr mit handwerklichem Können in der Eigenproduktion und Angebotsvielfalt in der Marktplatz-Gastronomie, wie in der "Genuss-Manufaktur" im neuen Globus Rüsselsheim.

3. Nach der Eröffnung des neuesten Globus SB-Warenhauses in Rüsselsheim am 9. September 2016 ist am Standort bereits der Baubeginn für einen Globus Baumarkt geplant.

4. Im Juli 2015 starteten die Globus Baumärkte ihren Online-Shop. Inzwischen gibt es über 50.000 Artikel online, die auch online reserviert und spätestens nach vier Stunden im Markt der Wahl abgeholt werden können.

5. Unter der Überschrift „altersgerechte Assistenzlösungen“ haben die Globus Baumärkte zukunftsorientiert ihr Sortiment erweitert. So verfügen inzwischen alle Baumärkte über ein umfangreiches Angebot in den Bereichen Mobilität, Alltagshilfen und Diagnostik und erschließen sich damit ein stark nachgefragtes Sortiment.

6. Die Eröffnung des jüngsten Marktes in Puschkino 2015 war die erfolgreichste in der Globus Russland- Geschichte werden und auch insgesamt freut sich Globus Russland über deutlich steigende Umsätze. 2016 feiert das Unternehmen sein 10-jähriges Jubiläum im Land.

7. Globus ist in Tschechien für seine Innovationsfreude bekannt. So ist beispielsweise das kontaktlose Bezahlen längst zum Standard geworden und auch „Scan&Go“, als Weiterentwicklung des Self-Scannings, wird von den Kunden sehr gut angenommen. 2016 ging Globus mit seinem Online-Weinshop „Vinotheca“ live.

8. Im Kundenmonitor Deutschland 2016, der bundesweit umfassendsten Verbraucherstudie, sehen die Kunden die SB-Warenhäuser in allen fünf Hauptkategorien auf Platz 1 unter den SB-Warenhäusern. Auch bei der "Qualität Frischeprodukte Fleisch und Wurst" (1,79) attestierten die Kunden Globus bereits das sechste Jahr hintereinander Platz 1.